Программа повышения квалификации «Система управления проектной деятельностью при реализации инновационных проектов»

 

Программа повышения квалификации «Система управления проектной деятельностью при реализации инновационных проектов», направленна на получение необходимых знаний по вопросам управления проектами, последовательного воплощения научных идей в инновации, разработку технологии их производства, вывод исследовательского продукта на рынок, а также развитие лидерских качеств, получение практических навыков организации научной и инновационной работы в коллективе.
Назначение образовательной услуги: развитие компетенций руководителей научно-технических проектов в сфере управления и проектной деятельности.

Обучающимся, успешно освоившим образовательную программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Содержание программы:

– Технологическое лидерство России: проблемы и перспективы.

– Омская область в системе национальной экономики России.

– Опыт функционирования НОЦ в РФ.

– Стратегирование в НОЦ.

– Проектное управление как способ реализации стратегических задач.

– Объекты и субъекты управления проектами.

– Разработка концепции проекта. Заинтересованные стороны проекта. Анализ и учет их интересов в концепции проекта.

– Внешняя оценка разрабатываемых проектов.

– Разработка и управление предметной областью проекта.

– Планирование и управление сроками и временными параметрами проекта.

– Планирование и управление рисками в проекте.

– Планирование и управление стоимостью проекта.

– Управление командой проекта. Управление конфликтами и сопротивлением изменениям.

– Планирование и управление закупками и поставщиками.

– Управление коммуникациями в проекте.

– Целостное управление проектами.

– Диагностика личностных компетенций CAPTain.

– Работа над проектом.

– Защита проектов (предзащита).

 

Программа по командообразованию «Наставничество для начинающих предпринимателей»

 

Программа по командообразованию «Наставничество для начинающих предпринимателей» – комплекс мероприятий (мастер-классы, тренинги, презентации, публичные выступления и т.д.), направленный на обеспечение возможности руководителям и членам научно-технологических проектов, которым требуется освоение бизнес-компетенций для коммерциализации своих технологических проектов, взаимодействовать с наставниками, имеющими опыт в достижении жизненного, личностного и профессионального результата.

Содержание программы:

Этап «Основы ведения предпринимательства»:

– Знакомство. Основы бизнеса. Презентация инновационного проекта.

– Командообразование, распределение ролей в команде проекта.

– Основы маркетинга и рекламы.

– Системы продаж.

– Разработка технико-экономического обоснования проекта, основные экономические показатели.

– Самоменеджмент.

– Публичное выступление.

– Меры государственной поддержки бизнеса.

Этап «Работа с командами проекта»:

– Концепция НОЦ.

– Жизненный цикл продукта.

– Производственный план.

– План маркетинга и продаж.

– План организации и управления командой.

– Финансовый план.

– Презентация проекта.

– Дизайн-мышление.

– Работа с системой ИТ-проектов.

– Внедрение инноваций на практике.

– Пять ошибок стартапа.

– Мастер-класс «Встреча с практиком».

– Презентация проектов.

 

Тренинг «Презентация проекта предпринимателю и инвестору»

 

Тренинг «Презентация проекта предпринимателю и инвестору» предназначен для руководителей и работников технологических инновационных проектов.

Целью тренинга является тренировка навыков анализа качества успешной презентации проекта, а также получение персональных рекомендаций по созданию новых материалов (доработке существующих), структурированию материалов презентации.

Содержание тренинга:

1-й модуль

Блок 1. Практическая сессия «Понятия презентация» на основе презентационных материалов участников. Оценка и разбор навыков презентаторов проектов – спикеров. Определение оптимальной стратегии и представления проектов участников выбранной ими целевой аудитории.

Блок 2. Формирование индивидуальной задачи участника тренинга: роль, место, формат, структура и цель презентации, KPI (ключевые показатели эффективности) спикера.

2-й модуль

Блок 3. Практическая работа с презентациями проектов. Тренировка спикеров, тренировка навыков анализа качества презентации и выступления.

Блок 4. Ответы на вопросы участников тренинга .

3-й модуль

Блок 5. Практическая работа с презентациями проектов. Тренировка спикеров, тренировка навыков анализа качества презентации и выступления.

Блок 6. Ответы на вопросы участников тренинга.

4-й модуль

Блок 7 Представление проектов участников тренинга.

Блок 8 Обзор результатов проделанной работы, подведение итогов.

 

 

Подробную информацию можно узнать: